Nach vielen Jahren „Old Work“ habe ich mich aufgemacht, das Neue zu suchen. Neue Führungs- und Arbeitsmethoden, ein neues Miteinander und Füreinander auszuprobieren und weiterzugeben. Und daraus wurde: Real Agil.

Das heißt, Beratung und Unterstützung für Unternehmen und Agenturen, die auf Veränderungskurs sind. Ich helfe dabei Gutes zu erhalten, alten Ballast abzuwerfen und Neues auszuprobieren. 

Methoden und Frameworks:

Einsatz von verschiedenen agilen Methoden und Frameworks, speziell Scrum auch in Non-IT-Bereichen. Konzepte um kontinuierliche Veränderungen und Change-Management anzustoßen und dauerhaft zu begleiten.

Ich biete Beratung zu agilem Wandel und Umstellung auf agile Methoden, Freelance-Unterstützung als Agile Coach, Product Owner und ScrumMaster. 

Warum mache ich das?

Zum einen: Happy Monday – ich möchte jeden Montagmorgen glücklich und froh zu meinem Arbeitsplatz gehen. Und das soll auch für meine Kollegen, Teamkollegen und Mitarbeiter gelten. Agiles Arbeiten mit den Prinzipien Vertrauen, Lernen und gemeinsam Leisten kann das!

Außerdem: Agiles Arbeiten stellt die Kunden und Nutzer in den Mittelpunkt, das bedeutet dauerhaft gute Kundenbeziehungen, erfolgreiche Teams, überzeugende Arbeitsergebnisse, Wirtschaftlichkeit bei Projekten. Und Umsätze, die stimmen.